国庆在即，酒水消费即将迎来火爆增长，联想近年来白酒行业正上演的酱酒热，国庆酱酒销售可谓是升温已定。当下，中国酱酒已在资本井喷之后迈入下一程发展周期，酱酒消费的重心开始从粗放的品类，向品质和品牌的精耕细作转移。
在此背景下，作为世界酱酒龙头产区的茅台镇，几位带头大哥擎峰而起，深耕茅台镇酱香文化，带动“茅台镇酱香酒”的品牌认知强势崛起——世界的目光聚焦在茅台镇，消费者的口碑寄托在茅台镇酱香酒。
从产区到品牌的路有多远?
2020年，酱酒以占中国白酒8%的产能，贡献了26%的收入，创造了39.7%的利润，再度在酒业风口上高飞。在酱酒产业如此强劲的带动下，2020年茅台镇创造了1092亿元的GDP，是西部地区唯一一个“中国百强镇”。
对酱酒产品而言，产自茅台镇7.5公里核心产区，这一鲜明的产品属性，是强大的品牌竞争力，也是一道影响力的“紧箍咒”。市场上家家都喊茅台镇，消费者心智中又能真的能“入驻”几家?茅台镇产能有限，消费者对茅台镇酱酒品牌认知的心理容量也有限。一个茅台镇酱酒品牌想要植入消费者心智，快速解锁品牌增长的关键在三个方面：决定品牌成长的关键是渗透率;锚定酱酒品类重度消费者;做透茅台镇酱酒文化需要时间。
消费者的口碑从哪里来?
品质的认可与文化的认同。认同感是造就“偏爱”的最快手段，而塑造文化又需要“慢慢来”。
正宗大曲坤沙酱酒的12987大曲酱香酿造工艺，需要整整一年的生产周期和最少三年的存储时间，老熟后的原酒再经过调酒师精心勾调才能上市，而高品质的陈年好酒，则需要更长岁月的沉淀。
基于酱酒的酿造工艺特点，形成了以“慢”养“厚”的酱酒文化。同样，身为茅台镇的酱酒品牌之一，要想在市场扩大声量，必须要用长期思维去培育消费者。自身涵养的发散、底蕴的展示，进而获得消费者口碑，是一个长期积淀的过程，被茅台镇民营“酒一代”圈子里称为“新标杆”的后辈——国胤酒业正是慢工细作的积极践行者。
△国胤酒厂实景
83年建厂至今，创始人王世贵老爷子以酿酒技艺在茅台镇闯出业内声名，被镇上的同行、酒友尊称一声“王世爷”，成为茅台镇高级酿酒师后，进一步创建“王氏烧坊”走向全省。千禧年伊始，以“国酒香”、“王世贵”为名的系列酱酒，在贵州省及其周边获得了第一批“死忠粉”，他们喜欢酱酒，更喜欢王世爷酿的酱酒。
△王世贵大师
没有系统的销售和刻意的推广，光凭王世爷酱酒的口碑和圈子内的口耳相传，锚定这批酱酒品类重度消费者，整个过程花了近三十年时间，可谓慢工养口碑，既坚且实。
「国胤」系列酱酒的底气在何处?
几十年后，“王氏烧坊”成了茅台镇的老字号，也升级成了国胤酒业集团。国胤深知对于酱酒而言，没有技艺、产储能、历史经验、“粉丝”培育的积淀不足以成就酱酒品牌，没有目前300多口窖池、3000余吨的实际产能、万余吨不同年份的优质基酒储备，就不会有不负先辈、不负消费者的底气，去打造自己的品牌。
作为国胤酒业集团精心打造的战略酱酒，「国胤」系列是继「王世贵」系列之后的又一匠心之作，更是国胤“双品牌”战略两大虎将之一，「国胤」与另一虎将「中局」一起，代表着集团打造“中国酱香”的品牌旨愿，共同打出一套集团品牌矩阵的“慢工之拳”。
△国胤·传承
身为集团同名的“招牌”酱酒，“国胤”系列承载了集团的品牌自信和品质自信，真正出自茅台镇7.5平方公里核心产区，采用的优质基酒5年窖藏打底，15、20、30年等以上陈年老酒占比高达30%，国胤酱酒醇厚丰富的酒体，正是践行“慢工做酱酒，慢工做文化”的结果。“落口绵厚，酱味正宗;回香醇正，酒体丰满;曲陈韵足，后味优雅;留香持久，空杯秀雅”的业内资深品酒师评价，实实在在证明了「国胤」系列不负茅台镇酱酒新标杆的品质底气。
△国胤·国宾
「国胤」系列分为传承、国宾、礼宾三款产品，定位300-700元主流价格带，精准聚焦次高端，精确匹配商务接待、节庆宴会、专业品鉴、馈赠往来等消费场景，在产区、原料、工艺、文化沉淀上，对比同等价格带全国多种酱酒更具有性价比优势和品牌优势，真正实现“贵族品质，平民化消费”。
△国胤·礼宾
在酱香大浪翻涌之下，在茅台镇酱香锋芒毕露的关键时期，「国胤」系列酱酒的重磅推出，为具有“专业品质保障+专业服务保障+社群营销保障+增值发展策略+品牌文化策略”五星服务体系的国胤集团，更进一步实现品牌的系列化、价值内涵的凝练化和市场的全国化。
有着近四十年酿造历史的国胤，借助招牌「国胤」系列酱酒，再次迎来后疫情时代的高光时刻，国胤有积淀、有准备、也有能力，去创造自己的风口。
未来国胤系列还会不断升级，以打动消费者的味蕾为旨愿，让消费者品鉴到更好的茅台镇酱香品质。
